尊敬的吳德坤先生、梁志天先生、梁繼明先生、蕭文熙先生、陳春喜先生，各位親愛的員工朋友，大家下午好！
       今天是個特殊的日子——情人節(jié)，有人說兒子是媽媽上輩子的情人，女兒是爸爸上輩子的情人，今天我把我的四個情人請來了，我的媽媽、太太和兩個女兒，她們在會場外的會議室觀看我們的年會直播。在這個特殊的日子，因為公司開年會，占用了大家和愛人聚會的好時光，為了表示對大家的歉意，我宣布一個小小的決定，我個人給今天在場的每位同仁派發(fā)一百元紅包，給您的愛人買一束鮮花、一盒巧克力，祝有情人終成眷屬，攜手一生，恩愛幸福！

            

       充滿困難挑戰(zhàn)的2014  “有容乃大”的江河精神
       2014年過去了，對公司而言是異常艱難的一年，大家都蠻拼的，江河發(fā)展史經(jīng)歷過兩次較為艱難的年份，2008年和2014年。2014年初，我們果斷地剝離了海外6個子公司，為上市公司的再發(fā)展忍痛割愛。江河創(chuàng)建旗下五大產(chǎn)業(yè)單位在房地產(chǎn)市場低迷的大環(huán)境下，都經(jīng)歷了不同程度的困難，對此，我們毫不避諱，恰恰江河人的精神就是有勇氣直面、迎接一切挑戰(zhàn)，公司在新形勢下的新方法也在不斷推行，并初見成效，問題在慢慢解決，局面在逐漸扭轉(zhuǎn)。港源裝飾由陳春喜任首席執(zhí)行官與高運組成堅強的雙核心，正在帶領港源走向新的輝煌。江河創(chuàng)新地產(chǎn)“人努力，天作美”，房地產(chǎn)市場尤其是一線市場、北京市場已經(jīng)走出低谷，開始回暖，地產(chǎn)公司團隊打造了一個美輪美奐的高科技精品力作“ID CITY艾迪城”，一定會在2015年成為市場明星樓盤。我作為一個地產(chǎn)小學生，和團隊一道向市場、用戶、顧問公司學習，也向梁志天公司學習，顧問公司評價是“功夫不負有心人”，ID CITY艾迪城必將是行業(yè)經(jīng)典。在和地產(chǎn)團隊一起打拼的時候，我感受到了二次創(chuàng)業(yè)的艱辛，更感受到了追逐夢想的激情，學習確實能讓人進步，我本人在這種二次創(chuàng)業(yè)中變得“洋氣”了，今天我的發(fā)型都變了，打了“摩絲”，前幾天我參加了梁志天公司的化妝年會，我變身為魔術(shù)師，拿著貓頭鷹、舉著法杖，江河地產(chǎn)就是這樣的魔術(shù)師，ID CITY艾迪城已經(jīng)沖出霧霾、精彩亮相。艱難的2014已經(jīng)過去，“有容乃大”的江河一定會擁抱二次創(chuàng)業(yè)的輝煌，江河“有容”，一定會越來越強大。

       攻堅克難業(yè)績不俗  亮點紛呈再接再厲
       今天我聽了各產(chǎn)業(yè)單位負責人作的報告，也看到了各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀團隊和個人收獲了系列獎項，在此祝賀大家！
       2014年各產(chǎn)業(yè)單位表現(xiàn)出一些優(yōu)秀的團隊和個人，江河幕墻涌現(xiàn)出利潤最大的貢獻者北方大區(qū)；符劍平作為綜合管理者能夠在關鍵時刻出任中南大區(qū)總裁并帶領該區(qū)域成為公司營銷龍頭，中標了“中國第一高樓”武漢綠地中心等一批影響力工程；西南大區(qū)運營在新班子領導下呈現(xiàn)了嶄新面貌；港澳區(qū)一如既往表現(xiàn)優(yōu)異；東南亞大區(qū)克服海外市場重重困難，取得了良好成績；華南大區(qū)涌現(xiàn)出表現(xiàn)神勇的雷小強組摘得了“2014年度最佳市場經(jīng)理”獎項；北京大區(qū)燕翔飯店做出業(yè)內(nèi)精品工程，贏得業(yè)界極佳的口碑；華北大區(qū)中標首都第一高樓“中國尊”，為“斬首行動”再立新功；長三角大區(qū)在2014年營銷業(yè)績不很理想的情況下，2015年亮麗開篇，1月營銷名列第一。北京承達運營團隊調(diào)整取得良好效果，為新年開篇奠定堅實基礎。港源幕墻破繭而出，這是公司在幕墻業(yè)務戰(zhàn)略上的新布局，定位“白富美”，是區(qū)別于江河幕墻的戰(zhàn)略新舉措。港源裝飾在新任董事長陳春喜的帶領下實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，穩(wěn)步發(fā)展。當然，香港承達集團、梁志天設計公司是我們最應該學習、最應該敬仰的前輩，各方面都是我們學習的榜樣，能有幸與吳德坤先生、梁志天先生一起打拼，那是我們年輕人的榮幸，那是我們?nèi)松穆窐?！希望在新的一年，各產(chǎn)業(yè)單位、各大區(qū)、各分子公司，各條戰(zhàn)線、各個崗位的團隊和個人能夠再接再厲，再創(chuàng)佳績！

       擁抱內(nèi)部市場化  打造建筑領域航母
       江河總部系統(tǒng)也取得了優(yōu)異成績，尤其是在內(nèi)部市場化變革方面涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀團隊和個人，促使內(nèi)部市場化變革亮麗開篇。我們內(nèi)部市場化變革的啟動會，就要像中國“三中全會”一樣改變江河的未來，希望我們所有的員工能夠擁抱變革，積極參與和實踐“內(nèi)部市場化”。內(nèi)部市場化變革非常重要，不但改變了績效激勵機制，也改變了文化價值導向，江河過去強調(diào)集體英雄主義，我們現(xiàn)在強調(diào)集體英雄主義和個人英雄主義并重，實現(xiàn)業(yè)績導向、客戶導向、流程再造，幫我們把流程更優(yōu)化，以關注客戶焦點為主，圍繞著客戶和市場來運作，幫助我們所有的員工不是以“長官意志”為中心，而是以客戶滿意為關注焦點，致力于讓客戶更滿意。同時，能改善團隊與團隊、員工與領導、員工與員工之間的關系，能讓我們的協(xié)作更簡單、清晰、高效。也有利于廉潔文化的建立健全，運用共贏機制，打造利益共同體，加大彼此之間的監(jiān)督，提高團隊之間的協(xié)作。內(nèi)部市場化變革是深度變革，1978年，中國人食不果腹、衣不蔽體，就是鄧小平引領的改革開放，把中國帶向了物質(zhì)極度繁榮、社會生產(chǎn)力的極度解放，我們希望江河的內(nèi)部市場化變革，像中國的改革開放一樣，把江河帶向更高更大更強。2015年江河的年度主題就是“內(nèi)部市場化”，首先就是要對外開放，就像中國的改革開放，要改革與開放并存，我們?nèi)绻幌蚬獭⑹┕り牭葏f(xié)作單位開放協(xié)作平臺，那么內(nèi)部市場化就是一潭死水；內(nèi)部市場化不是要放棄管理，而是要加強管理，只有強大的管理支撐，內(nèi)部市場化才有前途、才能成功；內(nèi)部市場化要有團隊精神，杜絕楚河漢界、與鄰為壑；內(nèi)部市場化要有夢想和信念，強化企業(yè)文化；內(nèi)部市場化要有感恩的心，感恩時代、感恩社會、感恩所有幫助過我們的人，在此，我通過你們向你們的家人，向曾經(jīng)在江河工作過的人，表示感謝，表達感恩。我們剛剛通過公益江河也看到了，2014年公司對離職患病員工李治國的幫助，這才是江河的文化，對社會有關愛，首先對江河人有關愛。我們堅信，內(nèi)部市場化一定會給江河帶來新希望、新高度、新輝煌。

       冬天過去就是春  蹈厲之志江河夢
       江河要有遠大的理想，我個人的人生經(jīng)歷，都是在每一個低谷走向新的高峰，我有足夠的韌性。我常常和地產(chǎn)團隊講，江河地產(chǎn)一定要繼承江河的強者基因，靚麗開篇、一炮走紅，冬天過去就是春天，困難過去了一定是新的輝煌。就未來的發(fā)展、未來的目標，江河秉承“系統(tǒng)創(chuàng)造、集成建設”的理念，已經(jīng)建成幕墻、內(nèi)裝、設計等多家產(chǎn)業(yè)單位的產(chǎn)業(yè)鏈，江河要做大做強每一個產(chǎn)業(yè)單位，打造世界建筑領域的超級航母。我們有理由相信，通過全體江河人的共同努力，伴隨江河精神的不斷弘揚升華和內(nèi)部市場化變革的不斷推進，第一個進入世界500強的中國民營建筑企業(yè)一定是江河創(chuàng)建！宏遠的目標不能忘記，理想信念不能忘記，優(yōu)良的文化傳統(tǒng)一定要堅守！中國的江河，世界的江河！
       最后，借今天的大會，給大家拜個早年，給你們的家人問好，祝大家新年快樂、身體健康、闔家歡樂、萬事如意！
       謝謝大家！